Flexibilität am Arbeitsplatz – warum sie wichtig ist und wie’s geht.
Die Gen Z hat ganz klare Vorstellungen davon, wie ihr Arbeitsumfeld aussehen soll. Und maximale Flexibilität spielt dabei eine ganz zentrale Rolle. Sie ist schon länger kein Luxus mehr, sondern eine Notwendigkeit, nach der sich die nachfolgende Generation ihren ersten Arbeitgeber aussucht.
Es wundert also nicht, dass die Work-Life-Balance in der diesjährigen Studydrive Karriere-Studie erneut auf dem Treppchen direkt hinter Spaß und Gehalt gelandet, wenn es um die wichtigsten Kriterien bei der Jobsuche geht.
Im nachfolgenden Artikel erfahrt Ihr, warum Flexibilität für die Gen Z so wichtig ist und lernt 10 Maßnahmen kennen, mit denen Ihr Euch vom Wettbewerb abheben könnt. 👀🤫
Warum Flexibilität so wichtig ist
Zunächst muss man verstehen, warum das Bedürfnis nach Flexibilität in der Gen Z überhaupt so groß ist. Denn das ist gar nicht so aus der Luft gegriffen, wie ihr manchmal vorgeworfen wird.
- Work-Life-Balance: Für die Gen Z ist eine ausgewogene Balance zwischen Beruf und Privatleben das A und O. Vereinbarkeit beider Welten ist vielen wichtiger als die steile Karriereleiter.
- Technologieaffinität: Die Generation ist seit ihrer Kindheit daran gewöhnt, von überall auf alle Informationen zugreifen (und dementsprechend arbeiten) zu können. Das erwartet sie auch von einem Job.
- Gesundheit und Wohlbefinden: Körperliche und psychische Gesundheit hat eine hohe Prio bei der achtsamen Generation. Sie wissen: durch Flexibilität wird Stress minimiert und das allgemeine Wohlbefinden gefördert.
- Autonomie und Selbstbestimmung: Die Gen Z legt großen Wert auf Selbstbestimmung und wünscht sich dementsprechend Kontrolle über ihren Arbeitsalltag.
Wenn auch Ihr das Gefühl habt, Eure Branche oder Marke könnte unattraktiv für die Gen Z sein, solltet Ihr definitiv in ein Corporate Influencer:innen Programm investieren!
Was für Arten von Flexibilität gibt es?
Arbeitszeit
Flexible Arbeitszeiten bieten Mitarbeitenden die Freiheit, ihre Arbeitsstunden individuell zu gestalten. Anstatt einer starren 9-to-5 Struktur können sie früher oder später beginnen, längere Mittagspausen einlegen oder an bestimmten Tagen länger arbeiten, um an anderen kürzer zu treten. Dies unterstützt eine bessere Work-Life-Balance und fördert die Produktivität.
Arbeitsort
Flexibilität beim Arbeitsort bedeutet, dass Mitarbeitende die Möglichkeit haben, von verschiedenen Orten aus zu arbeiten. Ob im Homeoffice, im Büro oder von einem anderen Ort aus – diese Art der Flexibilität ermöglicht es den Beschäftigten, ihren Arbeitsort nach ihren individuellen Bedürfnissen und Vorlieben zu wählen.
Arbeitsweise
Flexibilität in der Arbeitsweise bedeutet, dass Mitarbeitende die Freiheit haben, ihre Aufgaben auf eine Weise zu erledigen, die für sie am effektivsten ist. Dies kann die Nutzung verschiedener Technologien und Tools, unterschiedliche Methoden der Aufgabenbewältigung oder auch die Zusammenarbeit mit verschiedenen Teams und Abteilungen umfassen. Diese Art der Flexibilität fördert Kreativität und Innovation.
10 Maßnahmen für mehr Flexibilität, die nicht jeder kennt
Wir müssen Euch sicher nichts von Gleitzeit, Home Office oder Sabbatical erzählen. Hier seid ihr ohnehin die Profis. An dieser Stelle möchten wir Euch nur den Tipp geben: macht alles möglich, was möglich ist. Ihr nehmt Euch einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil, wenn ihr nicht ausschöpft, was in anderen Unternehmen bereits gang und gäbe ist.
Aber wer ✨noch mehr✨ machen möchte um ✨noch bessere✨ Talente von sich zu überzeugen, für den gibt’s jetzt 10 Maßnahmen, die eben nicht jeder kennt.
1. Cross-Training/ Job-Swap Programme
Ermöglicht Euren Mitarbeitenden, sich in verschiedenen Bereichen und Rollen innerhalb des Unternehmens weiterzubilden. Dies fördert nicht nur die berufliche Entwicklung, sondern erhöht auch die Flexibilität Eures Unternehmens, da Mitarbeitende bei Bedarf verschiedene Aufgaben übernehmen können.
2. On-Demand Co-Working Spaces
Stellt ein Budget für Co-Working Spaces bereit, das Mitarbeitende flexibel nutzen können, um abseits des Homeoffice oder des Unternehmensbüros zu arbeiten. Dies bietet eine Abwechslung im Arbeitsumfeld und kann die Kreativität fördern.
3. Activity-Based Working
Gestaltet das Büro in verschiedene Zonen, die für unterschiedliche Tätigkeiten geeignet sind, wie z.B. ruhige Bereiche für konzentriertes Arbeiten, Kreativräume für Brainstorming-Sessions oder Kollaborationszonen für Teamarbeit.
4. Flex Desks
Anstelle von festen Schreibtischen haben Mitarbeitende die Freiheit, jeden Tag einen anderen Arbeitsplatz zu wählen. Dies fördert Kollaboration und gibt ihnen die Möglichkeit, in verschiedenen Umgebungen zu arbeiten.
5. Hoteling
Führt ein System ein, bei dem Mitarbeitende Arbeitsplätze im Büro im Voraus buchen können. Dies ermöglicht eine flexible Nutzung der Büroressourcen und reduziert ungenutzte Arbeitsplätze.
6. Job Sharing
Zwei oder mehr Personen teilen sich eine Vollzeitstelle und verteilen die Aufgaben und Arbeitszeiten untereinander. Dies ermöglicht es ihnen, eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen, während das Unternehmen von der kontinuierlichen Verfügbarkeit und den kombinierten Fähigkeiten der Jobsharer profitiert.
7. Flexible Team Strukturen
Implementiert dynamische Teamstrukturen, bei denen Teams je nach Projektanforderungen neu zusammengestellt werden können. Dies ermöglicht eine optimale Nutzung der Fähigkeiten und Erfahrungen der Mitarbeiter.
8. Workation
Ermöglicht Mitarbeitenden, ihre Arbeit mit einem Urlaub zu kombinieren. Dies kann bedeuten, dass sie für einen bestimmten Zeitraum von einem Urlaubsort aus arbeiten können, was ihre Zufriedenheit und damit Produktivität und Motivation steigert.
9. Flexible Benefits
Die einen wollen einen Sport-Kurs, die anderen einen Zuschuss zum täglichen Lunch – so sind die Menschen verschieden. Wie wärs also mit flexibel anpassbaren Benefits? Unternehmen wie beispielsweise Trebono bieten Zuschüsse an, bei denen sich jeder selbst aussuchen kann, was für ihn und seine Lebenssituation am besten passt.
10. Freiwillige Projektrotation
Bietet Euren Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich freiwillig für befristete Projekte in anderen Bereichen des Unternehmens zu melden. Dies fördert Flexibilität und ermöglicht es ihnen, neue Fähigkeiten zu entwickeln.
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