Karriereentwicklung und Mentoring:
So gewinnt Ihr die Gen Z für Euch
Die Gen Z weiß, was sie will: berufliche Entwicklung. Und zwar nicht irgendwann, sondern jetzt. Wer als Arbeitgeber nicht gezielt in Weiterentwicklung investiert, läuft Gefahr, wertvolle Talente zu verlieren, bevor sie überhaupt ihr Potenzial entfalten können.
Besonders gefragt: echte Perspektiven und persönliches Mentoring.
Wie gelingt es, die Erwartungen dieser Generation zu erfüllen? Unsere aktuelle Studydrive Karrierestudie 2025 liefert fundierte Antworten – ergänzt durch inspirierende Best Practices aus der Praxis.👇
🔑 Der Schlüssel zum Erfolg:
Klare Aufstiegschancen & Mentoring
Unsere neuste Studydrive Karrierestudie 2025 (n=1933) liefert datenbasierte Einblicke in diese Thematik und zeigt ganz klar ihre Relevanz auf. Denn in jeder unserer regelmäßigen Karrierestudien fragen wir unsere Teilnehmer:innen, welche Faktoren für sie am wichtigsten bei der ersten Vollzeitjobwahl sind.
👉 Das Ergebnis: Der Faktor „Aufstiegsmöglichkeiten“ landet auf Platz 3 der wichtigsten Faktoren und der Faktor „Mentoring“ auf Platz 5. Beide Themen sind im Vergleich zu den letzten Jahren wichtiger geworden.
Warum diese Information wichtig für Euch ist? Ihr solltet stets im Blick haben, welche Themen diese Zielgruppe aktuell bewegen und ihnen aufzeigen, was Ihr in diesen Bereichen bieten könnt. Nur so erreicht und haltet Ihr zukünftige junge Talente wirklich effektiv.
Hier seht Ihr die Top 5 Faktoren unser diesjährigen Karrierestudie:
Da die hier grün markierten Faktoren es beide in die Top 5 geschafft haben, wollen wir Euch heute aufzeigen, wie einige Unternehmen in diesen Bereichen mit gutem Beispiel vorangehen.
Best Practices für die Gen Z
Die Gen Z legt großen Wert auf Mentorship-Programme und digitale, moderne und flexible Weiterbildungsangebote. Mentor:innen bieten ihnen Orientierung und helfen dabei, ihre Karriereziele klar zu definieren.
Folgende drei Unternehmen haben bereits erfolgreiche Programme umgesetzt:
ERGO hat ein Reverse-Mentoring-Programm eingeführt, bei dem junge Mitarbeitende der Gen Z als Mentor:innen für erfahrene Führungskräfte fungieren. Mit diesem Konzept fördern sie den Wissensaustausch und die Integration digitaler Perspektiven in die Unternehmensführung. Ziel ist es, die Kenntnisse der älteren Generation zu erweitern, um den Anforderungen der sich schnell verändernden Arbeitswelt gerecht zu werden. Gleichzeitig bietet es eine einmalige Chance für junge Talente, tiefe Einblicke in die Unternehmensführung zu gewinnen.
Aufgrund des großen Erfolgs wird Reverse Mentoring künftig als fester Bestandteil in die ERGO-Mentoring-Programme aufgenommen.
Die BMW Group hat eine umfassende Digitalisierungsoffensive in der Berufsausbildung gestartet, um die Gen Z gezielt anzusprechen. Auszubildende erhalten moderne mobile Endgeräte wie Surface Laptops, multifunktionale Kopfhörer und Smartphones sowie Zugang zu digitalen Lern- und Kollaborationsplattformen.
Durch Programme wie „Lernen2Go“ und Partnerschaften mit Udacity können sie zusätzliche Kompetenzen erwerben und „Nano-Degrees“ erhalten, beispielsweise im Bereich Künstliche Intelligenz. Dies fördert eine selbstgesteuerte und agile Lernkultur, die besonders für junge Digital Natives attraktiv ist.
Die Deutsche Telekom hat das Projekt Futureproof ins Leben gerufen, um junge Menschen bei der Entdeckung zukünftiger Berufsmöglichkeiten zu unterstützen. Das Projekt bietet eine digitale Plattform, die es den Teilnehmenden ermöglicht, ihre Fähigkeiten zu erkennen und mit potenziellen zukünftigen Karrierebereichen in Verbindung zu bringen. Um ihr Projekt zu vermarkten, haben sie sogar Gen Z Superstar und siebenfache Grammy-Gewinnerin Billie Eilish für sich gewonnen.
Warum sie dieses Projekt gestartet haben? In einer Umfrage hatten sie festgestellt, dass 54 Prozent der deutschen 16- bis 26-Jährigen besorgt über ihre berufliche Zukunft sind. Mit dem Projekt möchten sie diesen Ängsten entgegenwirken, indem sie digitale Werkzeuge und Ressourcen bereitstellen, die den Teilnehmenden helfen, ihre beruflichen Interessen und Potenziale zu entdecken.
Euer Erfolgsrezept: Entwicklung, die wirkt
Gezielte Mentoring- und Weiterbildungs-Programme sind ein echter Win-win: Sie fördern Nachwuchstalente, stärken Führungskompetenzen und machen Euch als Arbeitgeber attraktiver. Da die Faktoren Karriereentwicklung und Mentoring laut unserer Karrierestudie 2025 beide in den Top 5 der wichtigsten Faktoren gelandet sind, solltet Ihr Euch diesem Thema unbedingt annehmen.
🏆 Erfolgreiche Programme setzen auf kontinuierlichen Austausch und Wissenstransfer durch Reverse Mentoring, hohe digitale Standards und flexible Lernangebote sowie individualisierte Beratung.
Mehr Studien-Insights & Best Practices gefällig?
Nichts leichter als das: Kommt in unser kostenloses Gen Z Webinar, in dem wir Euch unsere brandneuen Studienergebnisse präsentieren. Hier erfahrt Ihr, was die Gen Z in 2025 wirklich erwartet und wie Ihr die besten jungen Talente für Euch gewinnt. Dazu gibt es wie immer praxisnahe Handlungsempfehlungen und Best Practices!
💡 Hier ein paar Impressionen aus unserem diesjährigen Webinar-Auftakt:
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